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第一千四百零九章 给用户的世界格局
    即便是后世叱咤风云的乔帮主,在yyuns汹涌攻势下,也被冲击的方寸大乱。

    在他眼里,yyuns领先iuns的不止是一个时代,还有一个次元。

    时代上的领先,指的是yyuns那些与iuns方向一致的功能;

    次元上的领先,指的是yyuns特有的社交生态,这是iuns根本不具备的基因;

    而yyuns的实力才刚刚开始展现!

    上线一个小时之后,yyuns就通过用户行为,获得了上线第一小时的大数据,各大排行榜立刻进入正常显示阶段,而且由于用户正处于行为活跃阶段,所以排行榜的变化非常快。

    迈克尔杰克逊、50-n、linkin-park 、byn等欧美歌手排名迅速上升,而由于华夏强大的用户基数,所以华夏歌手以及华语歌曲也有少量上榜,例如人气正旺的周杰轮,一首暗号冲入了热歌榜p0。

    不过这首歌因为是2002年月发行的,所以在录入后台的时候就基于2002年月,由于已经发行一年,所以无缘新歌榜。

    快速变化的榜单吸引了歌迷们的密切关注,尤其是那些偶像在榜单上的歌迷,为了帮助偶像爬升排名,开始在yy上,以及各种网站上邀请他人帮忙给歌曲、歌手点赞,对这些狂热的歌迷来说,yyuns的榜单,就像是超级牛市时的大盘走势图,让人不敢有片刻分神。

    由于上线首月在线试听免费,所以yyuns上线后的充值流水并不高,只有少数用户下载单曲和专辑的时候提供了数百万美元的业务流水,不过李牧对此一点都不担心,现在产品刚刚上线,用户首先要做的是融入到这个音乐社交世界,而不是一上来就让他们为音乐支付资金。

    在李牧制定的推动节奏里,上线首月是yyuns的用户养成期,这一个月最大的任务,就是尽可能吸引更多的用户加入yyuns,并且让他们沉浸其中,从而在主观上抛弃所有其他的线上试听产品。

    只要养成期一切顺利,上线第二个月正式在发达国家市场启动付费包月,每月折合.美元的包月费用,一定会创造出一份让人惊叹的答卷。

    至于付费下载业务,李牧的信心更大,包月收入有它的瓶颈,例如一千万付费用户,每月所能创造的营收就是00万美元,想在这个基础上增长,必须要通过增加付费用户数来提升,这个越往后难度越大;

    而付费下载业务对单个用户来说没有瓶颈,一个付费用户首月可能只下载了一首歌曲,可是一年之后,当他习惯了付费服务之后,很可能发展到每月购买十几二十首歌,那样一来,每个月创造的营收就有可能超过20美元,甚至更高,所以这是一条长期的增长线,苹果在203年的付费音乐下载营收就达到了三十多亿美元,折合到月的话,每月营收都超过三亿美元。

    ..

    虽然是在全球范围内上线,但yyuns在不同的国家与地区,有不同的战略倾斜,在版权保护成熟的国家与地区,yyuns直接上线了包月试听业务,以及付费下载业务,但是在版权保护不够成熟的国家与地区,牧野科技采取的是在线试听包月业务“暂时免费”的运营策略,给本该收费业务暂时性免费,而不是直接给音乐免费,以免用户本能的认为,音乐服务本身就是应该免费的。

    在“暂时免费”的地区,yyuns不提供免费下载服务,用户如果想要通过yyuns下载音乐,还是需要付费的,在华夏也是如此,用户可以在yyuns上免费听歌,但不能免费下歌,如果有下载免费歌曲的需求,可以去搜索盗版资源网站。

    除了服务的付费形式有区别之外,在全球任何一个国家与地区,yyuns的其他业务功能都是没有任何差别的,版权库内所有的音乐都面向全球用户开放,所有的用户都可以在任意一首歌下发表评论,并且所有评论都会显示给所有用户,无论评论是任何一种国家的语言。

    如果是迈克尔杰克逊的一首经典歌曲lli-jan,那么这首歌曲下面的评论有可能包含了全世界任何一种语言,但是,为了不让某一种语言独占精华评论区,yyuns特别设计了一个精华评论显示的逻辑,既:精华评论的50%要从与使用者母语相同的精华评论里选择,剩下的50%,调取除使用者母语之外,其他使用人数最多的五种语言。

    例如,一个使用英文版yyuns的用户打开lli-jan这首歌的评论区,那么置顶显示的0条精华评论里,5条是从所有英文评论里选择的点赞数最高前五名,剩余五条,分别显示点赞数最高的汉语评论、印度语评论、阿拉伯语评论、西班牙语评论以及俄语评论。

    如果是一个使用汉语版yyuns的用户打开这首歌,评论区则有五条汉语精华评论,以及五条其他语言的精华评论。

    绝大部分的用户,对语言的掌握不会超过两种,这也就意味着,六种语言展示的十条精华评论里,差不多有四条是用户看不懂的,开发的时候,牧野科技的团队内部有人提议,应该按照用户使用的语言,给他匹配用户母语的精华评论,但李牧直接否决了。

    如果一个华夏的用户打开lli-jan的音乐评论区,发现都是汉语评论,他一定会觉得亲切,但是,这种亲切感会让他失去李牧希望他拥有的“世界格局”。

    相反,李牧不希望自己的yyuns给各国用户带去亲切感,他希望这款软件,能像fabk,甚至像哈勃望远镜那样,给用户带来浩瀚感,李牧就是要把用户看不懂的评论也展示出来,让他们一直到,这不是单纯的一款音乐软件,这是一款全世界各国人民都在使用的音乐软件!

    为了刺激用户发表评论的动力,yyuns特意推出了用户等级,并且搭配积分奖励,每发表一条评论,将得到一定的积分,如果有评论被选为精华,不但可以得到更多的积分,而且点赞数越高,获得的积分也就越多,累计积分来进行升级,也可以用来兑换。

    在yyuns里,积分可以用来兑换单曲、专辑,甚至是包月服务,但系统自带甄别机制,如果用户为了得到积分胡乱灌水,系统将扣除对方非正常渠道获得的积分,甚至还有加扣以及封号等惩罚措施。

    在yyuns与各大唱片公司的合作协议里,大家也都认可用户积分兑换的产品不计入营收,这样一来,yyuns不需要为此额外补贴用户和唱片公司,减少了运营成本。

    随着用户等级的不断提升,用户不但有更醒目的等级彰显,更重要的是能够成为“音乐达人”,一旦成为音乐达人,就有获得系统推荐的资格,这将为他们增加更多的关注和粉丝。

    不出李牧所料的是,音乐评论的功能,在上线之后就立刻得到了全球各地用户的喜爱与追捧!

    以前大家线上听歌有无数不同的产品和网站,就拿美国市场来说,虽然同样是在网上听碧昂丝,但大家分散在几十上百个网站、软件上,他们所做的只是听歌,说白了,这种行为,就是单向的数据请求:用户向不同的平台请求碧昂丝某首歌的数据,这些平台根据用户需求,将数据传输到他们的电脑上,再由电脑进行播放。

    这种试听方式,说白了和电视没有什么区别,每一个电视观众都只跟电视台存在单向的数据请求,观众不在同一个电视台看节目,更不可能有机会通过电视,来创造出观众与观众的隔空互动。

    但是,在yyuns上,用户第一次能够打破这种单向的数据传输模式,他们不但可以通过dnd数据听歌,而且还可以通过upd给这首歌上传自己的评论。

    由于大家都在一个平台上进行评论,所以,在用户和歌曲双向互动的基础上,还能通过评论,将无数个用户通过某首歌,或者某个人联系在一起,一下子就把点对点,变成了点对面,这种体验的变革,让用户无比欢喜。

    对用户来说,忽然间,他可以看到来自全世界的、与自己有着相同音乐喜好的用户,针对自己喜欢的音乐所发表的评论,这些评论里,有一半是自己的母语,另外一半,有的自己能看懂,有些甚至连是什么语言都不知道,这瞬间就让他们感受到了互联网的全球化魅力,在地球的另一端、在距离自己上万公里远的地方,有一个自己没见过的人,与自己喜欢同样的音乐,他(她)用自己的语言给这首歌留下了他(她)的评论,这种感觉实在是太奇妙了!

    这就是李牧想通过yyuns,通过音乐,来向全世界用户传递的“世界格局”,音乐不是某个国家、某个民族甚至某种语言特有的产物,它是全世界所有人类共有的一种“语言”,每一种语言都是局域性的,唯独音乐,是全球性的!

    随着上线时间的增长,yyuns的各项数据势如破竹!

    倾注了大量心血的yyuns,在上线的4个小时之后,全球激活用户便已经破亿。

    激活用户数的统计标准只有一个:在yyuns上完成登陆的yy用户。

    而yyuns因为完全依附yy生态,所以只接受yy账号登陆。

    4时用户破亿,这个数据让所有业内同行无比震撼,对很多公司和产品来说,经过4个月能达到过亿用户就已经是非常成功的事情了,但是对牧野科技来说,他们只需要4个小时

    这个惊人的数据,让所有互联网人意识到了庞大生态的超强作用,在yy的生态立,yyuns能够在眨眼间起高楼,而将来,还不知道yy这个庞然大物,到底还能孵化出多少像yyuns这样的怪兽级产品。

    当一个企业拥有这样强大的生态之后,它简直就是拥有了一个超强buff,这个buff夸张到即便说它可以增长500%自身实力,同时削弱对方0%实力,也不会有任何人敢质疑。

    这也让全世界的资本市场开始重新考量牧野科技的实际影响力,以及现阶段的企业估值。

    可是,资本很快意识到一个问题:像牧野科技这样现金流业务强大,又总是会爆炸式增长的企业,资本的估值已经很难精准的判断它的实际价值了,随着yyuns的巨大成功,李牧是否该启动牧野科技的ip了?
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