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第一百一十四章:抓住时代的脉搏
    利用网管软件,接通国内网吧的端口,进行信息输出,这在如今年代里,算的上一张王牌。

    但也有其局限性,偶尔弹一次窗没什么,要是一天弹个七八次,或许网民就会厌烦,甚至是找网吧老板投诉。

    到那时,哪怕万盛网管软件再有优势,功能再完善,网吧老板们也会迫于压力,选择卸载。

    所以,在顾恒眼中,网管软件算是一件战略性武器,可以使用,但不能频繁使用。

    而从更长远的角度考虑,网管软件终究是难成大器的。

    如今网管软件已经被冠上免费的头衔,任你玩再多的花样,都难以改变这一现状,就像是国人用惯了免费的微软系统,想要变成收费模式,可能吗?会有人买账吗?

    同样的道理,如今的网管软件既然开了免费的先河,再想扭转局面,几乎已经不大可能。

    光这一点,这决定了它的格局。

    试想一下,如果腾训光只有一个扣扣,没有拓展出其它的盈利渠道,它还玩的下去?

    因此,顾恒从没打算在网管软件上投入太多。

    在他眼中,网管软件最大的利用价值,就是为公司旗下的产品进行导流和宣传。

    至于其他人如何认知网管软件,顾恒没这个闲心去猜测。

    他现在想的只有一件事,就是在爱网游论坛的地位受到挑战之前,尽快打造出另外一款粘性更强,前景更远大的核心产品。

    门户网?社交平台?电商?直播平台?

    选哪个进行攻关?

    从历史规律来看,门户网必将被淘汰,不可取。

    做直播平台,看似是不错,可以当前的技术水平,压根做不到。

    电商前景最远大,但要想快速崛起,必须有足够的根基,小马哥能弄出淘宝,是因为他已经有一个阿里巴巴打底。

    严格来说,小马哥弄淘宝,并非是跨界,而是转型,从bb的电商模式,转型到,将销售沉淀到最终端,开展个人对个人的电商模式。

    也正因为一开始就有比较不错的底子,小马哥才能成功融到数千万美金的启动资金,开启他真正的腾飞之旅。

    换而言之,顾恒没这个根基,甚至对电商的运营推广模式,他都还停留在雾里看花的水平,要想弄这个,似乎不太靠谱。

    想来想去,似乎只有社交这块处女地,比较适合眼下的恒创科技。

    毕竟爱网游论坛从本质上来讲,也算的上是一个社交性质的平台,只是它的受众比较单一纯粹,论坛本身的局限性,也无法让用户之间建立起更加深入的交流。

    社交领域,顾恒脑海里快速闪过几个名字!

    年左右推出的校内网,后更名为人人网,年推出的开心网,以及年才推出,却后来居上的鑫浪微博。

    其中,校内网主打的社交群体是大学生,通过实名认证的方式,进行精准定位,让全国各地的大学生都可以在平台上找到自己的初高中校友。

    然而,它的成功之处,也恰恰是他的失败之处。

    对大学生而言,渴望与分布在天南海北的校友建立交集,在同一个平台进行交流互动,所以校内网一经推出,便迅速被学生群体接受认同。

    可随着学生群体相继走入社会,成为职场中人后,校友这个圈子就显得有点小了,他们已经没有太多时间,和曾经的校友一通瞎侃,分享各自学校的趣闻乐事。他们闲暇之余的交际,开始向同事这个圈子转变。

    因为意识到自身的局限,校内网后来想过转型,改名为人人网,即为人与人交流互动的平台,只是因为诸多因素,没能转型成功,逐渐被时代潮流给淘汰。

    至于年推出的开心网,主要针对的群体是办公室白领,靠着曾火到不行的抢车位,开心农场等社交游戏,几年内用户就破亿。

    然而,因为太过依赖于游戏,而忽略了社交的本质,当那些经典游戏慢慢失去热度,并被其他公司跟风模仿之后,开心网也就很快失去优势,风光不再。

    至于后来居上的微博,它成功的因素有很多,其中最鲜明的,是把社交做成了一个偏媒体属性的平台,把粉丝经济做的出神入化。

    通过粉丝众多的明星用户,以及各界名人为纽带,带动成千上万的用户入驻平台,很轻易的就打开局面。

    在当时,不管是三线明星还是一线明星,如果自身没有足够硬的背景,最不敢开罪的就是媒体,他们的身份和地位全部来自于粉丝,一旦被媒体给恶意抹黑,很容易受舆论引导的粉丝就会抛弃他们,他们的地位也将就此失去。

    因而,他们很需要一个可以向全国人民发声的平台,而微博就很好的契合了这点,把这些名人给请到微博平台上开设账号。

    靠着这个纽带,粉丝们自然会纷纷涌入。

    而随着微博的影响力扩大,以及传统媒体的逐渐没落,越来越多的名人,甚至是政府机构,都涌入其中开设账号,彻底奠定了它社交平台的霸主地位。

    从这三家平台的发展历程来看,顾恒最倾向的当然是做微博,只是这年代,技术绝对达不到要求。

    远的不说,光一个及时推送消息的功能,在如今就很难做到。

    微博博主发一条信息,就会被及时同步到所有粉丝的个人页面,这个功能在多年后一点不出奇,但放在眼下,就是一道迈不过的坎,这是当前的技术水平所决定的。

    所以,从技术难度上来讲,最好攻克的,应该是校内网。

    但要想做这个,一开始的定位就决不能只局限在学生群体。

    靠校友交际,可以把全国广大的学生群体给拉拢,另外靠社交游戏,可以把上班族以及其他年轻群体给拉拢。

    至于更广泛的受众群体,顾恒暂时没考虑。

    在年,国内上网的主力军,就是偏年轻,容易接受新鲜事物的学生和职场人士,抓住了这两大群体,就等于抓住了当前互联网时代的脉搏。(未完待续。)
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