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第91章 拉拢盟友
    有样机和几千页的图纸资料作为参照,cd光驱和光盘研发,当然的神速。,最新章节访问: 。拆开了机器零件,再加上大量的技术图纸解释原理,之后,研发人员恍然大悟,尼玛,原来是这么简单的东西。

    接下来,新创业电子公司争分夺秒的注册了200多项的cd唱片机和cd光驱、光盘相关的国际专利。因为,这些专利不早日注册,就有可能被竞争对手抢注。科技行业,专利壁垒既是立身之本。专利虽然不是万能的,但也是市场上大玩家们,利益‘交’换的筹码!

    新创业电子围绕着cd基础专利,注册了一堆应用技术。不仅仅数量多,而且,专利技术的含金量也十足。

    即使的飞利浦和索尼公司那样的巨头,想要绕开新创业电子的专利,虽然不是不可以,但却需要耗费更多的资金和更长的时间,那样以来,研发成本和时间成本,势必让其产品在价格上没有市场竞争力。

    到了8月底,新创业电子公司,已经研发出了结构‘精’简紧凑,生产成本低廉的cd播放器。相对于一开始的cd播放器而言,由于其结构更‘精’简,所以也更容易工业化量产,成本也会更廉价。

    毕竟,工业产品每多一个零部件,成本都会增长一大截。那些大飞机,标准零件数量多达数百万个,别说加工这些零件了,就是把这些零件组装起来,也会耗费巨大的人工成本和时间。因此,大飞机的售价,往往达几千万美元甚至上亿美元。

    而像一个塑料袋,仅需要注塑机一次‘性’成型,加工流程简化到了极点,所以成本低廉到几分钱一个。

    cd播放器一开始被发明出来之后,其零件往往搞的很复杂,而后来随着工业化量产,无数技术人员发现了其可以‘精’简结构,进一步的压缩成本,原本在80年代刚刚被发明的cd播放器的成本超过500美元。但是,到了21世纪,cd播放器的生产成本甚至仅需要10美元。

    当然了,新创业电子公司搞出来的cd播放器,暂时还未搞到那么完美的程度。但已经比市场上,其他的竞争对手苦思冥想出来的初始设计,要更加完美也更加廉价。

    在cd播放器产品研发成功后,林棋心情不错的通知了飞利浦公司,告诉飞利浦:“我们已经研发了一款技术上成熟的cd播放器,不再是模拟信号,而是真正的数字信号,而且,商业化量产成本将会很便宜,如果贵公司有兴趣的话,可以派人洽谈合作,当然,我倾向于成立一家合资公司,由我们新创业电子和飞利浦公司,共同分享利益!”

    飞利浦公司虽然是‘激’光存储技术的发明者,并且,最早的研发出了商业化的ld。并且,也是cd技术标准,最早的提出者。但飞利浦公司,却并非ld和cd技术产品的赢家。

    ld商业化做的最成功的是日本的先锋公司,目前,世界上的ld,占据半壁江山的是先锋公司的ld!

    至于,cd技术也是日本厂商走在前面,此前,飞利浦公司为了推广cd标准,大约把cd基础专利授权给了五六家厂商。原本是想要让日本厂商投石问路,但索尼公司在年,就宣布了其研发的cd播放器原型机。接下来,在80年~81年,多家日本电子厂商,都宣布研发出了cd播放器。

    但各大厂商都没有解决生产成本的问题,毕竟,产品如果很贵的话,消费者未必会买账。毕竟,市场上有廉价的磁带播放器,以及黑胶唱片机。

    历史上,到82年10月,索尼公司的第一款cd播放器正式的上市,一开始售价高达674美元,与此同时,索尼的子公司哥伦比亚唱片公司同步推出了50多张cd唱片,每张唱片售价14~15.25美元之间。

    一开始那些听惯了磁带和黑胶唱片的杂音的音乐爱好者,对清澈透明没有杂音的cd播放器,不断进行讽刺,甚至有人喊出口号——只有那种伴随着杂音的音质,才有音乐的质感。那种听不到杂音的cd唱片,是毫无感情的机器声音。

    但嘴里面说不要,身体却很老实。

    一开始cd唱片机价格比较昂贵,所以并没有成为市场的主流。但随着cd播放器量产之后,价格逐步降低,其市场占有率也飞速的增长。

    到了1987年,cd唱片已取代黑胶唱片成为了唱片的代名词。到92年cd唱片甚至超越了廉价的音乐磁带,成为音乐市场的统治者。

    cd播放器本身的市场潜力,不过是每年几十亿美元规模。但问题是,它成为了市场主流之后,带来整个唱片市场的改朝换代。

    唱片市场,可是年产值百亿美元以上的‘肥’美蛋糕,更何况,唱片发行的‘毛’利率,是远远超过传统行业的。成为主导音乐市场洗牌者,意味着,拥有切掉市场几十亿美元蛋糕的话语权,每年预估可以带来10亿美元净利润的可能!

    这可是80年代的10亿美元!

    拥有10亿美元,已经能跻身世界五百强企业。而华人首富王安,此时财富处于巅峰时期,但也就十多亿美元的身价。汇丰银行这样的世界前十名的大银行,年利润也仅6亿美元。

    林棋拿这一块总价值200亿的市场,作为‘诱’饵,飞利浦公司当然被勾引的心痒痒。毕竟,飞利浦公司虽大,但整个公司的规模还不到200亿美元。如果,参与主导音乐市场洗牌,那么,飞利浦公司的实力,恐怕将会上一个新台阶。

    ……

    1981年9月3日,飞利浦公司派遣专业音响业务部‘门’的总经理柯慈雷率领技术团队,抵达了香港,分析新创业电子公司的产品的技术含量和商业前景,根据产品的商业前景,来决定采取什么程度的合作。

    “欢迎,欢迎!”林棋在启德机场接机,高兴的向柯慈雷等人握手。

    “我也很高兴来到香港,据说,它居于亚洲四小龙之首,正在上演高速增长的经济奇迹。”柯慈雷来之前,可是做足够了功课。

    亚洲四小龙,主要是香港、台湾、新加坡和韩国。其中,三个地区都是华人社会,这里面不由让他好奇,华人是不是在搞经济方面,有什么魔法。

    当然了,这个年代的中国大陆,由于长期封锁,不能跟外界进行大规模的经济和技术‘交’流,还没来得及施展魔法。

    后世证明了大陆应该是大号版本的华人社会,跟香港、台湾、新加坡类似,都拥有巨大的发展经济的能力。

    林棋点了点头说道:“亚洲,是世界人多的洲。尽管亚洲大部分地区都很贫穷,但它却世界最大规模的市场!一家消费公司想要更伟大,不可能只服务于欧美地区少数的富裕国家的消费者!事实上,最成功的公司,应该服务于更多人口,并且抓住更好的服务世界上人口最大的洲亚洲的消费人口,才能抓住20世纪,乃至于21世纪最大的发展红利。贵公司应该注意到了,日本企业的成功,并非是日本市场有多么庞大,也并非是日本对欧美出口规模有多么庞大,关键是它现在是亚洲市场和人口红利和市场红利的既得利益者。日本企业既充分利用了亚洲各国的廉价劳动力和资源,帮助其降低产品的成本,另外,又通过对亚洲各国的投资,占据了各国的消费市场!飞利浦公司作为一家国际‘性’的企业,但我认为贵公司在欧美发达国家的比重比较重,但在亚洲,尤其是还未开拓的庞大市场——中国,投入的还是太少了!”

    “确实如此!”柯慈雷赞同的说道,“亚洲的世界人口最大的洲,而中国是亚洲人口最多的国家。与此同时,中国巨大的市场潜力,十多亿人说同一种语言,社会稳定‘性’高,市场也逐步对外开放,这是很好的现象。但问题是,欧洲公司对于中国市场太过于陌生了,光是找到一些了解中国语言和文化的优秀翻译,都是一件很困难的事情,毕竟,学习中文对于欧洲人而言是很困难的。”

    “不需要太明白。”林棋说道,“你们可以寻找合作者,比如我们新创业电子公司。我们既了解国际资本主义市场,又是中国人,能够明白中国市场。至少,组织中国的工厂,廉价的为我们组装生产产品,这个经验,不仅仅是海外公司不具备的,甚至绝大部分的中国国内的企业,都不具备我们这种高效率的组织生产能力。贵公司仅需要跟我们合资,成立新的合资品牌,我们联手就一定能生产出市场上最具‘性’价比,也最先进的产品!”

    柯慈雷含笑说道:“那是建立在贵公司的cd唱片机,是否达到我们的标准!”

    “柯慈雷先生,我对我们公司研发的产品,非常有信心!”林棋说道,“更关键的是,成本!我们有绝对的信心,比日本厂商的cd播放器更廉价!”

    柯慈雷很有深意的看了看林棋一眼。

    没错,成本才是困扰飞利浦公司的难点!

    实际上,飞利浦公司不是没有研发出cd播放器,毕竟,技术标准是其提出的。只不过,其产品预计量产成本会达到2000美元以上。

    这么贵的价格,当然不可能卖的出去。

    如果飞利浦公司能把成本压缩到每台500美元,飞利浦公司的cd唱片机早就上市了。
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