面对齐文康的坚决保证，陆泽很满意，不过他还是追问了一句:“你懂不懂甘特图？”

    “甘特图？抱歉，陆总，我没有听说过。”齐文康忙回应道。

    陆泽只好解释说:“甘特图（gantt chart）又叫做横道图、条状图(bar chart)。

    是通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。以提出者亨利·劳伦斯·甘特（henry laurence gantt）先生的名字命名。

    甘特图是一种非常实用的生产计划进度图，在图上，项目的每一步在被执行的时间段中用线条标出。

    完成以后, 甘特图能以时间顺序显示所要进行的活动，以及那些可以在同时进行的活动。

    甘特图和时间计划表结合使用，能最高效地排列生产工序，让所有工序在最大的可能性下齐头并进，缩短生产周期。

    装修也是多工序的施工工程，很多工序可以同时开展, 或是安排无缝衔接。我给你画个示意图, 你就明白了。

    以后公司所有的工程项目，都要使用甘特图来管理施工进度, 必须把这个高效的工具普及下去，就从你开始。”

    说着陆泽拿了一张纸，给他简单画了个图，详细说明了一下。

    如果在施工工人充足，且装修材料全部到位的情况下，整个装修工程可以压缩到非常短的时间。

    陆泽记得前世他的教授，就自己请施工队，用甘特图做项目管理，不到一个月就搞定了自己家一百多平的精装修工程。

    虽然累是累了点，但确实行之有效。

    公司的所有施工工程，能用这个工具，去管理每个装修项目, 光是施工效率和施工周期, 就能在市场上有很大的竞争力。

    来魔都打天下, 没点核心竞争力可不行。毕竟这里干装修的藏龙卧虎，想要在市场上胜出，就要于细节上做到极致。

    吩咐完后, 装修的所有事情就交给齐文康去搞定了。

    紧接着，陆泽安排孙明亮，去替上海分公司买两辆面包车。

    现在齐文康他们只负责装修别墅还好，回头等包子店跟火锅店忙活起来，他们肯定要来回几个工地跑。

    另一边，还交代孙明亮帮招聘一个专职的hr，负责招募更多的施工工人和施工队。若要在魔都打开局面，靠眼下的这点施工队伍可是远远不够的。

    装修队伍到位，接下来就要催着自己的属下赶紧过来了。

    于是陆泽立即给刘敏他们打通了电话，让几位原定来魔都开拓业务的高管，尽快赶来汇合。

    处理完事情，陆泽又回学校去看看。身为班长，今天却当了甩手掌柜，确实有点不大好。他赶到教材中心，才发现还没轮着他们学院领书本呢，所有人都还在排队。

    一看到陆泽回来，副班长王悦然马上开始阴阳怪气了:“哟，这不是班长大人么，你还知道过来啊？”

    “那是，我身为班长当然要多操心点了。就担心某些人能力不够、办事不力，这不才亲自过来看看的。”

    陆泽倒不是生气, 只是见这丫头不依不饶的，寻思找乐子逗逗她。

    王悦然怒了，瞪起眼气急败坏地凶道:“你...你说谁能力不行呢？”

    “身为副班长，领个书本都搞不定，一点小事儿还要求我亲自来，可不就是能力不够么。悦然同学，你要多努力啊，尽快成长起来。

    什么时候能独当一面，我就可以高枕无忧了，哈哈哈哈！”陆泽语重心长般地像教育晚辈一样逗着她玩，很是有趣。